【专家】陶瓷企业如何才能突破重围 专家为企业支妙招

    陶瓷企业如何才能突破重围 专家为企业支妙招

我国陶瓷业的产量虽然发展迅猛，但是在产量增长的背后，仍面临着生产过剩、产品档次低、质量差、技术落后、能源消耗大和竞争无序等诸多深层次问题。国内陶瓷业未来的发展，需从以下几个战略方面入手准备并“埋头苦干”，方能有所作为。

采用规模战略

集团化、规模化是现代企业的基本走势。近几年，我国陶瓷行业虽然做了大量工作，使产业集中度和市场竞争力得到了很大提高，开始转向规模经营，但还没有形成绝对的规模优势。面对经济全球化的挑战，国内企业要根据市场定位，找准优势，打破原有的组织形式和区域界限，有意识地在市场竞争中通过优胜劣汰培育大的企业集团。

采用创新战略

能否保持技术领先优势是企业在国际市场竞争中制胜的关键因素。国内陶瓷工业要不断瞄准高科技、高起点、高标准去构建企业的科技发展战略，建立完善的技术创新体系和机制，不仅重视对科技意识的培养、重视对科技人才的吸引，还要从实际出发，将科技研发视为后盾，切实做到在发展中创新，在创新中发展。

采用品牌战略

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